梦将军要做一家什么样的影视公司？

献礼片《奇迹·笨小孩》聚焦“年轻人”创造奇迹的背后实际上也是一群年轻人在创造新的奇迹。

文/庞宏波

戏里和戏外的“一致”。

春节档开画的《奇迹·笨小孩》，目前排在今年票房排行榜的第三位，累计综合票房突破了13亿。对于如今的电影市场来说，有《我不是药神》主创班底加持也有易烊千玺领衔主演，所以对于《奇迹·笨小孩》来说自然调高了期待，取得这个成绩可能是意料之中。

从影片本身来说，有人将《奇迹·笨小孩》称为新主流电影，原因在于相比以往的献礼片，《奇迹·笨小孩》将“主旋律”和“现实题材”进行了巧妙的结合，聚焦的则是深圳创业浪潮下一个时代“奇迹”背后的年轻人。

在这部影片背后，以文牧野发起的梦将军影业是电影的出品公司之一。梦将军成立的第一年，就接到了《我和我的祖国》当中护航单元的制作任务；而疫情之时又接到了《奇迹·笨小孩》的制作任务。公司的核心团队保持了高度的稳定，从《我不是药神》到《我和我的祖国：护航》再到《奇迹·笨小孩》，连续三部作品的磨合和默契实际上是电影在银幕外能够创造“奇迹”的一个基础条件。

《奇迹·笨小孩》之后文牧野导演的新项目也将进入到筹备阶段，而公司的几位导演、编剧也有不同类型的作品处于正在开发的状态，触角不仅限于电影，还涉及网剧、纪录片等。

梦将军影业的合伙人刘明轶表示，梦将军影业作为一家制作公司，在项目开发上会更加开放。而以制作人才为核心的公司一旦能够形成“多头效应”，在疫情之后的优势也会迅速凸显。

1

—抱团取暖—

与优质创作人才一起合作，是公司的核心。

（ 钟伟、修梦迪、韩晓邯、周楚岑）

2019年，某互联网影视公司高管在接受采访时表示，中国电影市场一直都是围绕着优质人才建设体系，这是导演中心制必然的结果。而随着整个市场不断理性发展，优质内容的稀缺成为了共识。

这个问题的背后，实际上是优质人才的稀缺。整个电影市场对于人才的重视度不断提高，无论是电影节还是影视公司，各大导演扶持计划开始涌现。

文牧野的处女作《我不是药神》累计综合票房31亿，暂列华语影史国产片票房的第十三位。也正是这部处女作之后，文牧野导演成立了梦将军影业。

2020年因为疫情，整个电影产业经历了长达半年的停摆。虽然中国电影市场率先复工，但无论是票房规模还是产业供应，都需要一个相对较长的周期。

从整个产业大的方向来说，疫情之后的电影市场必然对于优质内容的需求更加旺盛，这就让整个产业面临着资源重组。在此阶段以一线制作人才为轴心的公司开始频频在大项目中成为出品公司，这同样说明在当下的产业阶段，优质人才的产业角色进一步发生了变化。

（文牧野）

文牧野成立梦将军影业时，邀请了参与《风声》、《失恋33天》的制片人刘明轶担任合伙人。刘明轶接受采访时表示“我觉得成立公司首先是抱团取暖，这个词不是贬义的是褒义的，成立公司其实完全是为了服务创作者，让他们能有更好的条件和更扎实的基础来搞创作，这是成立的初衷。而公司本身也有相对成熟的制片团队来帮助创作者更好地完成作品。”

梦将军影业的核心团队从《我不是药神》开始，经历过多部作品的磨合。其中音乐制作人黄超和文牧野最早的结识要追溯到高考补习班，那时黄超就把自己创作的歌曲录进磁带里给同桌文牧野听。大学后二人又在同一座城市，文牧野短片的音乐也大多和黄超合作。所以，两人较长的交情为日后更大项目的合作奠定了基础。

《奇迹·笨小孩》一共有五位署名编剧，除85后导演文牧野之外，钟伟、周楚岑、修梦迪、韩晓邯四位编剧也都同梦将军影业建立了合作关系，其中最年轻的修梦迪是1993年出生，整个核心创作团队极度年轻化。

此外，从FIRST走出来的文牧野也在“反哺”青年导演，在第15届FIRST青年电影展上，梦将军影业将“梦将军影业造梦大奖”颁予“FIRST电影市场”创投计划电影《我的盛大葬礼》。

2

—成熟度—

成熟度才是造就“超常发挥”的基础条件。

相比《我不是药神》，《奇迹·笨小孩》的制作压力要大的多。原因在于，首先这是一部献礼片，算是一次大的创作任务；其次制作周期短，《我不是药神》单在剧本创作阶段就超过了两年，创作周期的压缩实际上更加考验整个核心团队的把控力。

《奇迹·笨小孩》在编剧之一钟伟看来，是一个在创作上有诸多限制，又相对时间紧张的工作。但因为文牧野的笃定和坚持，以及团队相对成熟的合作模式，从而完成了一个看似不可能的任务。

钟伟认为，《奇迹·笨小孩》是一个“命题作文”，破题则是核心。过去的献礼片都是宏大叙事，而《奇迹·笨小孩》主要表达的是“小人物的奇迹，也是一个时代的奇迹”。在这个基础上，把献礼片的小人物同现实题材相结合，如何让观众更有代入感，就成为了电影在剧本阶段贯穿始终的难题。

《奇迹·笨小孩》主要执笔的编剧是周楚岑和修梦迪，从破题到人物序列再到第一个剧本成型则是五位编剧一起讨论，随后有一个比较长的闭关阶段进行集体创作。

剧本呈现上，文牧野认为《我不是药神》如果说是把水从零度烧到100度，《奇迹·笨小孩》则是从70度开始往上烧，电影主要还是呈现出人物“暖”的部分。虽然电影的核心主线是“创业”，但编剧团队发现并不能把《奇迹·笨小孩》当成单纯的创业电影，因为电影所表达的情感要更丰富。

编剧周楚岑表示人物方面是剧本阶段被讨论最久的。景浩这一角色虽然设定比较年轻，但人物本身比较多面化，人物状态也相对复杂。所以直到开机之前，还在做细微台词和人物动作的调整。

此外，相比独立的音乐制作，影视音乐要时刻考虑影片的情绪架构，所以本身制作难度要更大。在《奇迹·笨小孩》里，景浩找陶志勇要钱那一段的配乐，黄超反复调整，直到终混阶段才最终完成。

音乐制作方面，黄超和文牧野的沟通相比同其他导演合作要更密切。在黄超看来，文牧野对于音乐的敏锐度极高，清楚了解音乐的入点和出点。再加上两人从高中时期就彼此熟悉，所以在音乐的诉求上能够最短时间达成共振。

《奇迹·笨小孩》能够在短时间内落地，得益于核心创作团队的长期稳定。这也是在《我不是药神》之后，梦将军影业成立的原因。一是减少了团队搭建磨合的时间，二是彼此诉求熟悉基础之上的不断合作更能够保证专业度和成熟度的最大化。

3

—开放—

“完全开放”。

（刘明轶）

梦将军影业的合伙人刘明轶表示，从梦将军影业的公司角度来说，公司保持着完全开放的姿态。这种开放，一是在同优质人才的合作模式上保持着灵活性；二是创作题材尽可能多元化，类型不受限。

根据公开资料显示，梦将军影业对黄超的时光远眺、韩晓邯的五斗米影业、修梦迪的自在鸣影业都有不同比例的持股。除此之外，梦将军也同一些优质创作者保持着签约的合作模式。

举例来讲，黄超作为业内一线的音乐制作人，目前发力更多地倾向于影视音乐的制作。除了同文牧野导演合作之外，黄超也为《流浪地球》以及南派三叔监制的网剧《重启之极海听雷》等等进行音乐制作。梦将军影业持股时光远眺，一方面可以继续保持同梦将军深度合作的关系，另一方面也保证了黄超本身同其他优质作品合作的灵活性。

（黄超）

此外，据刘明轶介绍，目前公司所合作的几位导演和编剧都在开发新的作品。《我不是药神》之后，文牧野导演在接受采访时就有提到新剧本的开发。而梦将军影业的合伙人刘明轶介绍称，文牧野导演同编剧钟伟一同开发超两年的新项目将会进入到筹备阶段。这部作品依然是文牧野所擅长的现实题材，但这一部时间跨度较长，是带有中国人文情怀、人道主义的史诗电影。

虽然文牧野个人过往作品都带有“现实题材”明确的烙印，但是从公司的角度并不会局限于现实题材。韩晓邯和修梦迪各自开发电影作品，分别是改编自刘慈欣原著的科幻题材和改编自真实事件的体育励志题材。周楚岑则是作为公司的总策划，带头开发了两到三部网剧和电影项目。

从梦将军未来作品的整体规划来看，依托于本土文化进行新类型的探索是关键。但实际上在2018年，整个电影市场“新类型、新题材、新人才”的产业特征已经确立。

单就文牧野导演的作品轨迹来看，2018年，《我不是药神》在暑期档突围成功，排在年度票房排行榜的第三位。而相比票房成绩，更关键的产业价值在于现实题材剧情片也能够跻身于头部大片行列，算是开启了现实题材一个新风口。

2019年，《我和我的祖国》一举在国庆档拿下票房冠军，这部影片可谓是主旋律大片同商业电影市场相结合的典范，“大时代和小人物的历史碰撞”成为了主旋律在这两年的轴心。

2022年，《奇迹·笨小孩》则是新主流电影的一个节点，作为一部创业类型片达到了目前为止这一类型的最佳市场表现，而作为献礼片同现实题材的结合也从此有了新的标本。

从2018年到现在，探索内容边界已经被市场初步认可。随着整个市场不断理性深化，对于创新内容的需求必然会延续，优质人才的重要性也必然会得到更大的提升。

虽然梦将军影业是一家2019年才成立的影视公司，但以核心创作型人才为轴心确立了多元化的发展战略。梦将军仍然会持续合作优质的创作型人才，就不同类型和题材的作品进行开发。就目前的产业阶段而言，创作型人才聚集的价值必然会在未来得到充分释放。